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10月7日，安慶頭坡湖大橋樁基工程項目部召開“百日大戰(zhàn)”工作會，基礎(chǔ)公司經(jīng)理趙國強、書記徐家錦及項目部全體人員參加會議，會議由項目經(jīng)理張朋凱主持。

會上，項目經(jīng)理張朋凱宣貫了“百日會戰(zhàn)”文件精神，傳達了總包部第三項目部“百日會戰(zhàn)”具體要求。項目部各專業(yè)經(jīng)理針對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期及后勤保障方面存在的問題發(fā)表自己的意見，提出解決問題的建議。

趙國強在會上對項目部全體員工近一段時間以來的付出表示認可和肯定，同時對下一步重點工作作出具體部署。他強調(diào)，項目部要注重傳幫帶工作，多為基礎(chǔ)公司培養(yǎng)專業(yè)人才。對于項目部新入職學生，要安排經(jīng)驗豐富的員工來帶，著力培育一只強有力的管理團隊。項目部管理人員要把豐富的施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，工作中提高積極主動性，不斷促進團隊凝心聚力，注重充分發(fā)揮個人主觀能動性。項目核心管理團隊一定要多謀劃，總結(jié)今天、計劃明天，狠抓執(zhí)行力，通過大家的共同努力按期完成各項“百日會戰(zhàn)”節(jié)點目標。

徐家錦對會議進行了總結(jié)，他強調(diào)，項目部作為今年基礎(chǔ)公司深耕細作的項目，大家要科學組織、精心施工。要抓住施工的黃金季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天，攻堅克難，完成公司及總包部“百日會戰(zhàn)”計劃，打贏這場攻堅戰(zhàn)。要通過這個項目，鍛煉出一批管理人員，努力塑造公司巖土業(yè)務(wù)品牌。