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12月12日，中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司組織召開(kāi)太倉(cāng)區(qū)域項(xiàng)目施工調(diào)度會(huì)，總結(jié)太倉(cāng)區(qū)域項(xiàng)目推進(jìn)情況，系統(tǒng)分析當(dāng)前的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，部署下一步工作。重機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽出席會(huì)議并講話，會(huì)議由重機(jī)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官韓麗紅主持。

會(huì)上，溫法璽聽(tīng)取了建工公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，詳細(xì)闡述了相應(yīng)的解決舉措，提出四點(diǎn)要求：

一是提高政治站位，認(rèn)清形勢(shì)，提升區(qū)域經(jīng)營(yíng)的信心和決心，充分認(rèn)識(shí)太倉(cāng)區(qū)域市場(chǎng)在重機(jī)公司戰(zhàn)略布局中的重要地位，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升企業(yè)形象與品牌影響力。二是快速優(yōu)化施工生產(chǎn)要素的配置與調(diào)度流程，提升管理效率，確保工程建設(shè)高效、有序地推進(jìn)，全力沖刺完成全年任務(wù)目標(biāo)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同溝通，深入基層一線，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保公司各項(xiàng)措施落到實(shí)處，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速。四是提高設(shè)備投入標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目施工技術(shù)能力，不斷培育提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

重機(jī)公司項(xiàng)目管理部、安全生產(chǎn)管理部及建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。