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為深化調(diào)查研究，推動主題教育走深走實 ，6月5日，公司總經(jīng)理、黨委副書記殷學(xué)平到起運(yùn)公司調(diào)研指導(dǎo)并召開座談會。公司副總經(jīng)理廉滋仁、張春立參加調(diào)研。

座談會上，起運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2023年1-5月份主要指標(biāo)完成情況、經(jīng)營開發(fā)、在建項目管理、董事會、黨工團(tuán)工作及下一步的工作計劃等做了詳細(xì)匯報。殷學(xué)平肯定了起運(yùn)公司今年以來的工作，并就加強(qiáng)三級公司建設(shè)、打造核心競爭力提出五點(diǎn)意見：

一是堅定信心，鼓足干勁。他表示，對外起運(yùn)公司有著輝煌的歷史傳承和優(yōu)秀的業(yè)績，在業(yè)界保有極高的認(rèn)可度和美譽(yù)度，對內(nèi)作為一家混改公司，擁有靈活的經(jīng)營機(jī)制和穩(wěn)定的經(jīng)營團(tuán)隊，要滿懷信心，傳承榮譽(yù)，續(xù)寫輝煌。

二是深度融合，規(guī)避風(fēng)險。要以主題教育為契機(jī)，切實把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、促進(jìn)發(fā)展、推動工作的強(qiáng)大力量，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和各類風(fēng)險防范，保障企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

三是錨定目標(biāo)，順勢而為。面對新形勢，要對現(xiàn)狀進(jìn)行扎實細(xì)致梳理，切實把基本情況、重點(diǎn)難題、風(fēng)險隱患等情況摸準(zhǔn)摸透；要從實際出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展定位，整合資源、深耕細(xì)作把長板鍛得更長，綜合研判、精準(zhǔn)發(fā)力把優(yōu)勢放得更大，順勢而為，形成自己的核心競爭力。

四是精細(xì)管理，鍛造隊伍。要強(qiáng)化頂層設(shè)計，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，在實踐中不斷引領(lǐng)全體員工有激情、在狀態(tài)、能戰(zhàn)斗，自覺找位置、明擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)，鍛造一支特別能戰(zhàn)斗的經(jīng)營團(tuán)隊、管理團(tuán)隊。

五是匯智聚力，高質(zhì)量發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要走在前頭、作表率，形成以上率下、整體聯(lián)動的“頭雁效應(yīng)”，團(tuán)結(jié)干事、認(rèn)真做事、堅決成事，確保近期跟蹤的項目落實落地；要錨定總目標(biāo)任務(wù)，全面落實重點(diǎn)工作，以精細(xì)化管理為抓手，狠抓項目經(jīng)營和品牌建設(shè)，定目標(biāo)定計劃，抓落實見成效，齊心協(xié)力經(jīng)營好在建項目，用心用情打造企業(yè)品牌，不斷提升企業(yè)市場競爭力。

起運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加上述活動。